Добрите идват на власт
На властта ѝ се носи неприятна известност, само че това се дължи главно на обстоятелството, че хората я преследват по неверни аргументи. Използвана по верния метод, властта може да бъде мощ за положително.
Италианският мъдрец Николо Макиавели е един от главните източници на убеждението, че хората могат да придобият власт единствено посредством потреблението на най-лошите черти на човешката природа. „ Мъдрият държател в никакъв случай не би трябвало да държи на думата си, когато това би било срещу неговите ползи “, споделя Макиавели. С други думи, съгласно него човек, който съблюдава обещанията си и се придържа към полезностите си в миг, когато тяхното нарушение би му донесло повече изгоди, е глупак. За наслада, изводите на Макиавели са неправилни.
Скорошно изследване на Университета на Калифорния в Бъркли сочи, че когато става въпрос за власт, положителните момчета и девойки имат преимущество. Изследователите са открили, че най-влиятелните хора съгласно оценката на техните връстници, са тези, които подхождат най-внимателно и общително към другите. Те също по този начин са разкрили, че тези, които са най-близо до идеала на Макиавели – хора, които разчитат на злословия и за приемане на власт, бързо са били разпознати от останалите и са били изолирани, оставайки без никаква власт.
Прочувания като това могат да оправдават неприятния имидж на властта. Властта не е зла по своята същина, не е неприятно човек да желае да има власт. Без власт не можете да постигнете нищо, било то положително или зло. Дори тези, които не желаят нищо друго, с изключение на да създадат света по-добро място, не могат да реализират този резултат без да упражняват персонално въздействие и мощ. Проблемът е в злоупотребата с власт.
Макар че хората се трансформират, навиците, присъщи за най-влиятелните персони, са константа. Ето няколко навика, които могат да ви оказват помощ да увеличите въздействието си:
Влиятелните хора не чакат да бъдат предопределение на управническа позиция, с цел да станат водачи
Важно е да не бъркате властта с престижа. Дадена купа или позиция може да ви даде престиж, само че не и власт. От друга страна, човек няма потребност от купа пред името си, с цел да бъде авторитетен. Можете да бъдете водач, без да сте началник. Човек въздейства на останалите със своите дейности и думи.
Те не се помиряват със статуквото
Влиятелните хора са тези, които непрекъснато си задават въпросите „ Ами в случай че? “ и „ Защо не? “. Те не се опасяват да оспорват общоприетите разбирания и да нарушават разпоредбите. Те обаче не го вършат, единствено с цел да покажат, че могат, а тъй като имат вяра, че това може да направи нещата по-добри.
Те си построяват лично мнение
Влиятелните хора не се омайват подават елементарно на последните трендове или на хорското мнение. Те построяват внимателно личните си виждани. Те са подготвени да трансформират мнението си, в случай че обстоятелствата го оспорват, само че не се повлияват от това какво другите мислят, а единствено от това, какво те знаят.
Те се концентрират върху нещата, които в действителност имат значение
Влиятелните хора не се разсейват с тривиални и повърхностни неща. Те се концентрират върху тези неща, които в действителност имат значение, и насочват вниманието на другите към тя. Те приказват единствено когато имат нещо да кажат и не отегчават останалите с празни приказки.
Те владеят споровете
Хората нормално попадат в една от двете крайности, когато става въпрос за влизане в – или са прекомерно пасивни и го заобикалят непременно, или нападателно търсят опция за попадане в спора обстановка, мислейки, че това ще им донесе власт. Хората, които владеят споровете, знаят по какъв начин да подхожда към тях непосредствено и уверено, само че също по този начин и градивно и с емпатия. Наистина авторитетните хора не реагират прочувствено или отбранително на противоположни на техните отзиви - те ги приветстват. Те са задоволително смирени, с цел да знаят, че не разполагат с всички отговори и че някои различен може да е видял нещо, което те са пропуснали. Ако този човек е прав, те одобряват неговото виждане, тъй като за тях крайният резултат е по-голям от това да са прави.
Те въодушевяват другите
Когато авторитетните хора приказват, техните думи остават усещане. Те се популяризират като талази в езеро. Инфлуенсърите въодушевяват хората към тях да изследват нови хрумвания и да мислят по друг метод за работата си.
Те познават мощните и слабите си страни
Хората, които жадуват за власт, постоянно злоупотребяват с нея и пренебрегват личните си дефекти. За да бъдете в действителност авторитетни, би трябвало да имате реалистична оценка за себе си – да се виждате такива, каквито сте в реалност. Едва тогава ще може да се позиционирате по този начин, че да употребявате мощните си страни за общото богатство.
Те търсят помощ, когато имат потребност от такава
Човек елементарно може да си сътвори неправилното схващане, че авторитетните хора в никакъв случай не желаят помощ от другите. Да търсите помощ, когато не знаете нещо или не можете да се справите с дадена задача, не е знак за уязвимост, а за мощ. По този метод вие показвате, че не поставяте егото си над триумфа на вашата задача. Нужна е голяма убеденост и покорност, с цел да може човек да си признае, че има потребност от помощ. В последна сметка няма нищо по неприятно от това да вървите тръгнете по неправилен път, тъй като сте прекомерно горди, с цел да признаете, че нямата визия какво би трябвало да извършите.
Те имат вяра (най-вече в себе си)
Влиятелните хора постоянно чакат най-хубавото. Те имат вяра личната си дарба да реализират фантазиите си и в това, че другите споделят тази мощ. Те имат вяра, че нищо не е невероятно, като увереността им въодушевява хората към тях да преследват задачите си. Те имат вяра, че един човек може да промени света.
..............................
Травис Брадбери , създател на бестселъра „ Emotional Intelligence 2.0 “ и съосновател на TalentSmart, за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Италианският мъдрец Николо Макиавели е един от главните източници на убеждението, че хората могат да придобият власт единствено посредством потреблението на най-лошите черти на човешката природа. „ Мъдрият държател в никакъв случай не би трябвало да държи на думата си, когато това би било срещу неговите ползи “, споделя Макиавели. С други думи, съгласно него човек, който съблюдава обещанията си и се придържа към полезностите си в миг, когато тяхното нарушение би му донесло повече изгоди, е глупак. За наслада, изводите на Макиавели са неправилни.
Скорошно изследване на Университета на Калифорния в Бъркли сочи, че когато става въпрос за власт, положителните момчета и девойки имат преимущество. Изследователите са открили, че най-влиятелните хора съгласно оценката на техните връстници, са тези, които подхождат най-внимателно и общително към другите. Те също по този начин са разкрили, че тези, които са най-близо до идеала на Макиавели – хора, които разчитат на злословия и за приемане на власт, бързо са били разпознати от останалите и са били изолирани, оставайки без никаква власт.
Прочувания като това могат да оправдават неприятния имидж на властта. Властта не е зла по своята същина, не е неприятно човек да желае да има власт. Без власт не можете да постигнете нищо, било то положително или зло. Дори тези, които не желаят нищо друго, с изключение на да създадат света по-добро място, не могат да реализират този резултат без да упражняват персонално въздействие и мощ. Проблемът е в злоупотребата с власт.
Макар че хората се трансформират, навиците, присъщи за най-влиятелните персони, са константа. Ето няколко навика, които могат да ви оказват помощ да увеличите въздействието си:
Влиятелните хора не чакат да бъдат предопределение на управническа позиция, с цел да станат водачи
Важно е да не бъркате властта с престижа. Дадена купа или позиция може да ви даде престиж, само че не и власт. От друга страна, човек няма потребност от купа пред името си, с цел да бъде авторитетен. Можете да бъдете водач, без да сте началник. Човек въздейства на останалите със своите дейности и думи.
Те не се помиряват със статуквото
Влиятелните хора са тези, които непрекъснато си задават въпросите „ Ами в случай че? “ и „ Защо не? “. Те не се опасяват да оспорват общоприетите разбирания и да нарушават разпоредбите. Те обаче не го вършат, единствено с цел да покажат, че могат, а тъй като имат вяра, че това може да направи нещата по-добри.
Те си построяват лично мнение
Влиятелните хора не се омайват подават елементарно на последните трендове или на хорското мнение. Те построяват внимателно личните си виждани. Те са подготвени да трансформират мнението си, в случай че обстоятелствата го оспорват, само че не се повлияват от това какво другите мислят, а единствено от това, какво те знаят.
Те се концентрират върху нещата, които в действителност имат значение
Влиятелните хора не се разсейват с тривиални и повърхностни неща. Те се концентрират върху тези неща, които в действителност имат значение, и насочват вниманието на другите към тя. Те приказват единствено когато имат нещо да кажат и не отегчават останалите с празни приказки.
Те владеят споровете
Хората нормално попадат в една от двете крайности, когато става въпрос за влизане в – или са прекомерно пасивни и го заобикалят непременно, или нападателно търсят опция за попадане в спора обстановка, мислейки, че това ще им донесе власт. Хората, които владеят споровете, знаят по какъв начин да подхожда към тях непосредствено и уверено, само че също по този начин и градивно и с емпатия. Наистина авторитетните хора не реагират прочувствено или отбранително на противоположни на техните отзиви - те ги приветстват. Те са задоволително смирени, с цел да знаят, че не разполагат с всички отговори и че някои различен може да е видял нещо, което те са пропуснали. Ако този човек е прав, те одобряват неговото виждане, тъй като за тях крайният резултат е по-голям от това да са прави.
Те въодушевяват другите
Когато авторитетните хора приказват, техните думи остават усещане. Те се популяризират като талази в езеро. Инфлуенсърите въодушевяват хората към тях да изследват нови хрумвания и да мислят по друг метод за работата си.
Те познават мощните и слабите си страни
Хората, които жадуват за власт, постоянно злоупотребяват с нея и пренебрегват личните си дефекти. За да бъдете в действителност авторитетни, би трябвало да имате реалистична оценка за себе си – да се виждате такива, каквито сте в реалност. Едва тогава ще може да се позиционирате по този начин, че да употребявате мощните си страни за общото богатство.
Те търсят помощ, когато имат потребност от такава
Човек елементарно може да си сътвори неправилното схващане, че авторитетните хора в никакъв случай не желаят помощ от другите. Да търсите помощ, когато не знаете нещо или не можете да се справите с дадена задача, не е знак за уязвимост, а за мощ. По този метод вие показвате, че не поставяте егото си над триумфа на вашата задача. Нужна е голяма убеденост и покорност, с цел да може човек да си признае, че има потребност от помощ. В последна сметка няма нищо по неприятно от това да вървите тръгнете по неправилен път, тъй като сте прекомерно горди, с цел да признаете, че нямата визия какво би трябвало да извършите.
Те имат вяра (най-вече в себе си)
Влиятелните хора постоянно чакат най-хубавото. Те имат вяра личната си дарба да реализират фантазиите си и в това, че другите споделят тази мощ. Те имат вяра, че нищо не е невероятно, като увереността им въодушевява хората към тях да преследват задачите си. Те имат вяра, че един човек може да промени света.
..............................
Травис Брадбери , създател на бестселъра „ Emotional Intelligence 2.0 “ и съосновател на TalentSmart, за
Превод и редакция: Георги Георгиев
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ




